今年6月は全国で19回目となる「安全生産月間」にあたり、さらなる安全意識の強化、安全基盤の確立、安全予防活動の定着を図るため、当社部長室が中心となり「安全生産月間」をテーマに安全イベントを開催しました。事故の危険を排除し、生産における安全のための防御線を強化する」 事故調査業務。
6月9日以来、馬静総経理の指揮の下、半月かけて工場内の各作業場の安全作業の包括的な検査を実施し、労働保険の規制と施行の調査、解決策の実施に重点を置いた。過去の業務関連の傷害について、各ポジションの状況と安全上の危険性を評価します。最初の訪問先はソーチェーンスタンピング工場で、ソーチェーンディレクターのチェン・ユーチン氏、ソーチェーンスタンピング工場副マネージャーの陳格強氏、管理部門副マネージャーの王紅濤氏が全体の検査に参加した。特定された各問題の写真を撮り、詳細な書面による記録を作成し、期限内に修正を実行するよう要求します。安全事故の調査を行うとともに、全社を24時間体制で点検し、隠れた危険性を発見し、安全な操作手順が守られていない設備や現場での操作指示、現場での操作指示などの不正箇所や不合理な箇所を速やかに是正・是正しています。労働保護用品が仕様に従って使用されていない、作業指示が更新されていないなどの問題。
視察中、馬氏は工場長や従業員に対し、「安全意識」によって生産効率が向上するわけではないようで、多忙な生産雰囲気では「安全意識」が最も薄れやすいと何度も強調した。この目的を達成するために、私たちは生産の安全意識をさらに重視し、すべての従業員が安全作業を最優先するようにする必要があります。
各部門の作業場は安全検査業務に積極的に参加し、馬氏が提示した要求事項に従って検出された問題を積極的に修正した。これまでの労災事故報告書で埋まらなかった問題点を改善し、部門内での研修・学習を実施し、朝夕の定例会で安全教育・推進を実施します。長年にわたる労働災害の事例、労働保護用品の着用に関する規制、安全生産に関する知識は、看板や掲示板のいたるところで見られ、従業員はそれらに注意を払い、行動に反映することが求められています。
従業員の安全を守りたいなら、安全上の危険を調査し、早期発見、早期排除、早期安心へと管理・統制作業を進めなければなりません。現在の生産状況は非常に逼迫しており、この「フルオーダー」の状況が「嬉しいトラブル」となっております。年間を通じた繁忙期に伴う安全上の課題に対応するため、「安全生産月間」の点検活動の実施と合わせて、全社員の安全意識と事故防止・対応能力を向上させ、企業の安全文化の構築が強化されました。当社は、今後も安全生産活動を推進し、各種安全事故の発生を防止し、従業員の身の安全と会社の安定した生産活動の継続を確実なものとします。
