金華恵黄三聯は「品質管理の基礎知識」に関する特別従業員研修会を開催しました。
真夏の炎天下、ブリリアントサンリアンには8月の注文が殺到し、工房の機械は24時間稼働している。若く品質に対する情熱もあり、多忙な中、予定通り「2020年度優秀人材採用計画」の第3回「品質管理の基礎知識」講座を開始しました。
2020年8月28日、当社3階研修室にて、品質部門部長 殷琦より、品質管理の重要性から、基本概念から開発プロセスまで、品質管理の知識を総合的に講義いただきました。品質管理をどのように実行するか... 殷大臣 「品質は価値と尊厳の出発点であり、企業の存続の生命線でもある。したがって、製品の品質を管理することは企業の仕事の最優先事項である」と強調。
次のステップは、さらに一歩前進することです。従業員全員が品質管理に参加します。品質は、生産プロセスにおける品質に細心の注意を払うことによってのみ実現されます。リーン生産プロセスでは、不良品ゼロの製品品質を達成するために、「不良品を出さない、不良品を出さない、不良品を出さない」という「3つのノー」原則を遵守する必要があります。これは不良品対応の基本原則であり、特に「不良品ゼロ」の品質を保証するための基本となります。アメリカの品質管理の達人であるウィリアム・デミング博士は、「製品の品質は検査するものではなく、生産するものである。不良品の発生率を減らすには、予防法を採用し、最初から品質を製品に組み込む必要がある」と指摘しています。 。
丁寧に、丁寧に、丁寧に、常に満足のいく品質を提供します。殷大臣は、品質保証業務を遂行するために「標準化」を活用すべきであると主張し、「3つのプレス」、「3つの自己」、「1つの管理」の要件と、「3つのノー」、「3つの分析」活動を提案しました。
「3つのボタン」「3つのセルフ」「1つのコントロール」
3 つのプレス: 図面に従って、技術に従って、規格に従って生産します。
スリーセルフ：自分で製品を検査し、合格品と不合格品を自分で区別し、ラベルを自分で作成します（加工者、日付、品質ステータスなど）。
1 つの制御: 自己検査の合格率を制御します。
「３つのノー」と「３つの分析」
３つのノー：不良品を受け入れない、不良品を作らない、不良品を引き渡さない。
3つの分析：品質問題が発生した場合、関係者を組織して適時に品質分析会議を開催する必要があります。分析内容：品質問題の有害性、品質問題の原因、および取るべき対策。 。
素晴らしい「品質管理の基礎知識」特別研修は、受講生全員が品質管理の「道具」を学ぶだけでなく、全員の「品質意識」をさらに深めることができました。この「ツール」と「意識」をさまざまな学科の学生が実際の仕事に取り入れることで、生産量を増やす価値をさらに高めることができます。 「不良品を出さない、不良品を出さない、不良品を出さない」という原則を堅持し、品質の精神を継承するために、私たちは力を合わせて取り組んでいます。
